من چگونه است که 40 سال است که palaver بریتانیا به وجود آمد.
خوب، همچنین 43 سال است که بدون تمایز یک رکورد دریپرز شروع شده است.
دوشنبه 28 ژانویه 1980 تاریخ من بود.
(بله، نوار کناری مربوطه برای نشان دادن نگاه).
اخیراً در مورد The cirousness من منچستر: "ای کاش همه این برنامهها تاریخ خود را بهتر ترتیب میدادند.
"
من تا زمانی که، خواننده، اهداف BFC را داشتم.
بررسی نسبی همه جانبه آن در 7 ژانویه 1983 DR انجام شد (چون مجله هفتگی آن زمان با محبت آن روزهای دور شناخته می شد).
به خوانندگان گفته شد که توافقات اولیه بین سازماندهندگان محل برگزاری و شورایی است، که اکنون سازمان تشکیلشده با هدف «به لندن از چه طریقی یک مرکز» است.
رئیس من، جری ساندرز، دکتر باسابقه، رئیس من در مجلس بود.
به نام دندهای سوختنی به نام چرخ دنده FIAG که BFC شکل گرفته بود.
- اگر آنقدرها که ما می دانیم خوب نبود - ستودنی صنعت پوشاک زنان در بریتانیا را کاهش داد.
نمایشگاهها، لندن در آن روزها، و تلاشهای بریتانیا برای برش دادن کیکها در کاتالوگ انباشته شده، باعث شد تا جری بزرگها وانمود کنند که «دلال صادق» است.
در دهه 50 زندگیاش، گری بهعنوان مثالی بود و بهعنوان نمونهای عمل میکرد که هر کسی میتوانست در مورد آن مذاکره کند که بخشهای a را گرد هم میآورد.
رئیس BFC، سیریل کرن بود، شرکت لباس زنانه بریتانیایی اش رلدان، که آن روز از شرکتهای مورد احترام بود.
همانطور که همه چیز پیش می رود، فیاگ BFC را متشکل از خیاطی درجه یک، موری آربید (نماینده بازار «طراحان» بریتانیا)، اولیویه، استایلمن استاندارد، بریتانیا به تولید کننده آلمانی Steilmann که بزرگترین لباس بود، مشروط کرد.
در آن زمان، و لین فرانکس، رئیس روابط عمومی، که هر لحظه انگشتان دستش بود.
نماینده و تولیدکنندگان برجسته بریتانیایی در جلسه BFC - از طریق توافقنامه لباس بریتانیا (BCIA)، که سالها به بریتانیا تبدیل شد و بر خلاف آن - موریس از گلاورال و ترنس دیکمن از گروه بزرگ کورتولدز در آن زمان استفاده کردند.
تولیدکنندگان انگلیسی صادراتی که به ترکیب پوشاک (CEC) تعلق داشتند، که این روزها علاوه بر UKFT پاسخگوی آن هستند، آریلا با فرقه Achillea Constantinou، روی تایانو شوبته و مونتی مارکس برند معروف لباس زنانه Marks بودند.
مدیریت BFC با CEC، که خاک رس یک بدن بود، به کار گرفته شد.
سیریل کرن، رئیس BFC، به خوبی از مطبوعات خود استقبال کرد: «این صنعت به سمت یک صنعت سالم تر در بریتانیا است.
صنعت ناخالص است، خرده فروشان و تولیدکنندگان به طور یکسان، با هم همکاری می کنند.
»
کلمات و احساسات خوب حتی در مسیر چهار دهه آن اهداف، اگر قابل دستیابی بودند، فراموش شدند.
به طور اجتناب ناپذیر BFC دامنه خود را محدود و محدود کرد.
سالها به اندازه BCIA بود که بدون نگرانی بخش تولیدی بریتانیا بود که به سرعت ناپدید میشد.
از زمانی که BFC BCIA / UKFT خود را به دست آورد، دهه های گذشته گرد هم آمدند و به نظر من، صنعت بریتانیا تغییر کرده است.
من میشنوم که BFC دارای یک نخبۀ کوچک متمرکز بر لندن است که بهعنوان «بخش طراحان» شناخته میشود، بهجز در هر یک از شرکتهایی که معیارهای خود را تعریف نکردهاند.
جریان اصلی، جریان اصلی، مشارکت.
من می توانم قمار و برندهای لباس زنانه بریتانیایی را انجام دهم که به ناعادلانه لندن بودند - بریتانیایی ها و جانشینان آن، نه رژه کت واک ها.
من از یک BFC پرسیدم که یک شرکت "طراح" انگلیسی.
پاسخ نه کاملاً روشنکننده بود: «هر کسی که از فهرست خود بیاییم».
BFC سالهاست که دولتهایی را ارائه میکند که در بریتانیا به یک اقلیت صحبت میکنند.
در داونینگ استریت 10 پذیرایی میشود، فهرست افتخارات آن و شرکتکنندگان در فوریه 2018 به دست الیزابت کمک میکند.
آیا آن حزب BFC می تواند آرزوی دستیابی به یک افتخار را داشته باشد؟
به طور واقع بینانه، 40 سال بعد، BFC "قرار دادن خط شکار لندن در کنار رهبران میلان، پاریس و یورک" افکار آرزویی است.
باربری با 2.
8 میلیارد پوند به فروش میرسد و الکساندر مککوئین متعلق به کرینگ که 0.
5 میلیارد پوند فروش دارد، بریتانیا فاقد برندهایی است که رقبای اروپایی و آمریکایی خود را در اختیار دارند.
در بهترین حالت، USP هفته لندن بی تفاوت است و «خلاق» است، یک کلمه شکلی که به نظر می رسد «تجاری» است.
مطبوعات، و اینفلوئنسرهای سالها، در رویدادها از خریداران بیشتر بودند.
گروه بازیگران BFC که برنامه، نمایش و خریداران را آورده بودند، به چه روشی کار کردند (به عنوان یک خریدار غرفهدار) در JATC منچستر، اسکوپ، (.
.
.
)